@virtualabs En ne s'arrêtant qu'aux faits, ces méthodes répétées dites de « scare-tactics » en disent long sur la manière d'opérer. Un seul mot à retenir : brutalités. C'est une facette de la terreur, qu'elle soit managériale ou autre, mise en œuvre depuis le rachat. Rien ne sert de fustiger au quotidien les changements car il n'y aura aucune limite dans ce qui nous apparaît comme « choquant » jusqu'à ce que l'affaire soit stabilisée et rentable.